N\u00e4r jag anst\u00e4ller t\u00e4nker jag v\u00e4ldigt lite p\u00e5 ursprung och k\u00f6n utan utg\u00e5r fr\u00e5n personens passion, deras energi och driv. Givetvis \u00e4ven viss erfarenhet spelar in.<\/p>\n
Vid frukosten f\u00f6r ett tag sen slog det mig att f\u00f6rdelningen \u00e4r v\u00e4ldigt olika i mina tv\u00e5 team.<\/p>\n
R\u00e4knar inte in mig i siffrorna.<\/p>\n
Teamen har r\u00e4tt olika huvudfokus s\u00e5 det finns nog en f\u00f6rklaring till att det \u00e4r fler m\u00e4n i det mest tekniska teamet \u00e4ven om det st\u00f6r mig och jag inser att jag verkligen skulle beh\u00f6va fokusera p\u00e5 det n\u00e4r jag rekryterar i framtiden. Det sv\u00e5ra med det \u00e4r att det verkligen inte finns m\u00e5nga att v\u00e4lja p\u00e5. I m\u00e5ngt och mycket har vi rekryterat in m\u00e4nniskor som n\u00e5gon har rekommenderat.<\/p>\n
F\u00f6r dessa b\u00e5da team \u00e4r jag Accountable Lead (AL<\/strong>), dvs det \u00e4r jag som jobbar n\u00e4rmast dem i vardagen och st\u00f6ttar vid behov. F\u00f6r alla i team 1 \u00e4r jag \u00e4ven Competence Lead (CL<\/strong>) eftersom de har samma kompetens som jag – Engineering<\/em>. Den rollen handlar om att s\u00e4tta l\u00f6n, att se till att personen har m\u00f6jlighet att utvecklas inom sitt omr\u00e5de. I team 2 \u00e4r jag i dagsl\u00e4get inte CL f\u00f6r n\u00e5gon (en ska flyttas till mig inom kort n\u00e4r \u00e5rets “befodransv\u00e4nda” \u00e4r klar) eftersom vi d\u00e4r har rekryterat en annan kompetens – Business Operations<\/em>. D\u00e4remot \u00e4r jag CL f\u00f6r 1 i ett annat team eftersom hen tillh\u00f6rde team 1 tidigare. 2 maj f\u00e5r jag dessutom sj\u00e4lv en ny AL!<\/p>\n