Vår fjärde bok i bokcirkeln där de målar upp en bild av sin DP-modell men som vi aldrig riktigt tycker vi får grepp om. Det finns ingen tydlig beskrivning, bara lite hänvisningar här och där till den – DP = Distributed Power

Nåja, bortsett från det så går de igenom 12 olika områden som de anser viktiga i sin modell och det är inte bortkastad läsning utan ofta väldigt intressanta genomgångar av hur det funkar, och skulle kunna funka. De 12 olika områdena är; Människor, Kultur, Organisering, Ledarskap, Beslutsfattande, Transparens och kommunikation, Lönemodell och vinstdelning, Digitalisering och teknologi, Kompetents och lärande, Arbetsplats och arbetstider, Socialt ansvar och hållbarhet, Finanser.

De har rikligt med exempel från verkligheten vilket är intressant. Några som de pratar om lyssnade jag på under Agile People Sweden 2015.

Kanske är det för att jag redan har hört om flera av exemplen och för att vi i bokcirkeln läst andra böcker som tar upp lite liknande ämnen, och jag har läst en hel del annat kring dessa ämnen och hoppades kanske lite en “mall” att använda. Vet ju dock att detta är komplexa saker och att det inte finns några enkla vägar.

Den kommer ha en bra plats i bokhyllan för jag kan absolut tänka mig att bläddra i den!